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Project Management

Pilotez vos projets
avec clarté
et précision

Méthodes agiles, suivi en temps réel, équipes alignées — nous transformons vos projets complexes en livrables concrets et ponctuels.

0%
Livrés à temps
0+
Projets gérés
0ans
D'expérience
Fonctionnalités

Tout ce dont vous avez besoin
pour piloter efficacement

Une approche holistique de la gestion de projet — de la planification à la rétrospective.

🎯

Pilotage stratégique & OKRs

Alignez chaque tâche avec vos objectifs business. Visibilité totale sur la progression vers vos résultats clés.

  • Objectifs cascadés du C-level aux équipes
  • Suivi des indicateurs clés en temps réel
  • Alertes automatiques en cas de dérive
  • Rapports d'avancement hebdomadaires
  • Intégration avec vos outils existants
⭐ Fonctionnalité phare
📅

Planification Agile

Sprints, backlogs, user stories — nous adaptons les méthodes agiles à votre contexte pour une livraison continue de valeur.

👥

Coordination d'équipes

Multi-équipes, multi-fuseaux horaires. Visibilité partagée, responsabilités claires, communication fluide.

⚠️

Gestion des risques

Identification proactive, évaluation d'impact et plans de mitigation pour chaque risque identifié.

📈

Reporting exécutif

Rapports automatisés adaptés à chaque audience : équipe, management et comité de direction.

Nos expertises

4 piliers pour
des projets performants

Un accompagnement complet qui combine pilotage, data, marketing et montée en compétences de vos équipes.

01
📊

Data & performance

Suivi des bons indicateurs, tableaux de bord clairs et décisions pilotées par la donnée pour sécuriser vos objectifs.

KPI Tableaux de bord Pilotage data
02
🗂

Gestion de projet digital

Structuration, planification et coordination de vos projets digitaux, du cadrage jusqu’à la mise en production.

Roadmap Pilotage PMO
03
📣

Stratégie marketing digitale

Acquisition, conversion et fidélisation : nous alignons vos actions marketing avec vos objectifs business.

SEO / SEA Social Media CRO
04
🎓

Formation des équipes

Montée en compétences de vos équipes métiers et IT sur les méthodes, outils et bonnes pratiques digitales.

Agile Outils projet Coaching
Notre processus

De la vision à la
mise en production

Un cadre éprouvé qui garantit qualité, transparence et prévisibilité à chaque étape.

Phase 1

Cadrage & Discovery

Immersion dans votre contexte, identification des parties prenantes et définition de la vision projet.

⏱ J+1 à J+5
1
2
Phase 2

Planification & Architecture

Roadmap détaillée, choix technologiques, constitution des équipes et mise en place des outils.

⏱ Semaine 1–2
Phase 3

Sprints de Développement

Cycles de 2 semaines avec démos, reviews et ajustements en continu. Livraison incrémentale de valeur.

⏱ Itératif
3
4
Phase 4

Tests & Recette

Tests fonctionnels, de charge et de sécurité. Recette utilisateurs et corrections avant mise en prod.

⏱ 1–2 semaines
Phase 5

Déploiement & Lancement

Mise en production contrôlée, formation des utilisateurs et communication de lancement.

⏱ J-day
5
6
Phase 6

Suivi & Amélioration Continue

Monitoring des KPIs, rétrospectives, optimisations et accompagnement post-lancement.

⏱ 3 mois+
Visibilité totale

Un tableau de bord
qui parle à tous

Du développeur au directeur, chacun dispose d'une vue adaptée à son niveau de responsabilité, sans noyer les décideurs dans les détails techniques.

  • Avancement global, budget et délais en un coup d'œil
  • Charge de travail par membre d'équipe visualisée
  • Risques identifiés et plans d'action associés
  • Notifications intelligentes sur les blocages
Voir une démo →
🚀 Plateforme E-Commerce — Q1 2025 ● On Track
75%Avancement
65%Budget
90%Délais
50%Risques
Équipe :
AM
BK
DL
EF
GH
+3
Module panier validé en recetteIl y a 2h
⚠️Risque identifié : délai API livraisonIl y a 5h
🚀Sprint 4 lancé — 18 tickets au backlogHier
Investissement

Des formules adaptées
à votre contexte

Du chef de projet externalisé à l'accompagnement transformation complète, sans frais cachés.

🗓
Ponctuel

Audit & Cadrage

Un diagnostic complet de votre organisation projet et un plan d'amélioration priorisé.

Audit processRoadmapQuick wins
à partir de
1 990
/ mission
Commencer
Recommandé

Chef de Projet Externalisé

Un PM senior dédié à votre projet — planification, suivi, reporting et escalade des risques.

PM dédiéReporting hebdoOutil inclusOn-site possible
à partir de
3 500
/ mois
Choisir ce plan
🏢
Entreprise

Transformation & PMO

Mise en place d'un PMO, formation des équipes et transformation de la culture projet à l'échelle.

PMO SetupFormationChange Mgmt
Sur devis
 
Nous contacter
Témoignages

Ce que disent nos clients

★★★★★

"Didatt a transformé notre façon de piloter les projets. La visibilité en temps réel a réduit nos réunions de statut de 60%."

MK
Mohamed Koïta
DSI, Groupe Mauritel
★★★★★

"Projet livré 2 semaines avant le délai prévu. L'équipe de Didatt a su anticiper chaque risque avec une efficacité remarquable."

SF
Sophie Fontaine
CEO, TechRetail SA
★★★★★

"Le PMO mis en place par Didatt a permis de synchroniser 6 équipes sur 3 pays. Un vrai game-changer pour notre organisation."

AB
Amadou Ba
DG, BIM Banque
★★★★★

"L'approche Scrum adaptée par Didatt nous a permis de livrer notre MVP en 6 semaines. Incroyablement efficace et professionnel."

LM
Laura Moreau
CTO, Finnovate
★★★★★

"Nos chefs de projet ont été formés à Kanban et ont immédiatement réduit le WIP de 40%. ROI mesurable dès le premier trimestre."

TN
Thomas Nguyen
Head of Ops, Logitrans
★★★★★

"Un partenaire de confiance depuis 3 ans. Didatt comprend nos contraintes sectorielles et livre toujours au-delà de nos attentes."

FD
Fatima Diallo
Directrice Projet, Sotelma
★★★★★

"Didatt a transformé notre façon de piloter les projets. La visibilité en temps réel a réduit nos réunions de statut de 60%."

MK
Mohamed Koïta
DSI, Groupe Mauritel
★★★★★

"Projet livré 2 semaines avant le délai prévu. L'équipe de Didatt a su anticiper chaque risque avec une efficacité remarquable."

SF
Sophie Fontaine
CEO, TechRetail SA
★★★★★

"Le PMO mis en place par Didatt a permis de synchroniser 6 équipes sur 3 pays. Un vrai game-changer pour notre organisation."

AB
Amadou Ba
DG, BIM Banque
★★★★★

"L'approche Scrum adaptée par Didatt nous a permis de livrer notre MVP en 6 semaines. Incroyablement efficace et professionnel."

LM
Laura Moreau
CTO, Finnovate
★★★★★

"Nos chefs de projet ont été formés à Kanban et ont immédiatement réduit le WIP de 40%. ROI mesurable dès le premier trimestre."

TN
Thomas Nguyen
Head of Ops, Logitrans
★★★★★

"Un partenaire de confiance depuis 3 ans. Didatt comprend nos contraintes sectorielles et livre toujours au-delà de nos attentes."

FD
Fatima Diallo
Directrice Projet, Sotelma
FAQ

Questions fréquentes

Oui, c'est même l'un de nos cas les plus fréquents. Nous réalisons un diagnostic rapide, identifions les blocages et mettons en place les actions correctives pour remettre le projet sur les rails.

Nous nous adaptons à vos outils existants (Jira, Monday, Asana, Azure DevOps, Notion...) ou recommandons le meilleur outil selon votre contexte. L'outil est au service de la méthode, pas l'inverse.

Cela dépend de la formule choisie. Nous proposons des engagements de 2 jours/semaine à temps plein. La charge est définie ensemble selon la taille et la complexité de votre projet.

Nous avons l'expérience de projets sur 3 continents. Nos pratiques d'équipe distribuée (rituels asynchrones, documentation rigoureuse, outils collaboratifs) garantissent l'alignement même à distance.

Oui, nous formons vos équipes aux méthodes agiles, à la certification PMP et aux outils de gestion. L'objectif est de vous rendre autonomes et de faire monter en compétences vos chefs de projet.

Votre prochain projet mérite
le meilleur pilotage

Discutons de votre projet en 30 minutes. Nos experts évaluent vos enjeux et vous proposent une approche sur mesure.

Prendre rendez-vous contact@didatt.com

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Nos conseillers sont à votre disposition pour vous accompagner dans votre projet.

9h00 – 12h30 / 14h00 – 17h30

Appel non surtaxé

Contactez le service client

Notre service client est à votre disposition pour répondre à vos besoins.

9h00 – 12h30 / 14h00 – 17h30

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